Задачи на испытательный срок инженеру

Испытательный срок работника при приеме на работу

Задачи на испытательный срок инженеру

Сегодня уже очень редко встречаются фирмы, которые не устанавливают новым работникам испытательный срок для проверки их профпригодности.

Однако зачастую ни работник, ни даже работодатель до конца не понимают значения испытательного срока и последствий его установления.

Поэтому далее мы расскажем о том, в каких случаях испытательный срок может быть установлен, каковы порядок и последствия его установления и опишем основные особенности, связанные с испытательным сроком.

Когда и в каком порядке может быть установлен испытательный срок

В соответствии со ст. 70 Трудового кодекса РФ (далее ТК РФ) испытание при приеме на работу устанавливается по соглашению сторон для проверки соответствия работника поручаемой работе.

Таким образом, испытательный срок может быть зафиксирован только в соглашении сторон, которым обычно является трудовой договор.

Условие об испытании не может устанавливаться приказом работодателя и не может быть зафиксировано в локальных актах организации, с которыми знакомят работника после приема на работу.

Если при приеме на работу работник «не был оформлен», иными словами с ним не был заключен трудовой договор, то в силу ст.

16 ТК РФ, по общему правилу такой работник, тем не менее, считается принятым и обладает всеми правами в соответствии с ТК РФ.

Поскольку в данном случае отсутствует трудовой договор, то отсутствует и соглашение об установлении испытательного срока. Поэтому работник считается принятым без испытания.

Поскольку испытательный срок устанавливается только при приеме на работу, он не может быть установлен позднее, даже по соглашению сторон. Поэтому если в трудовом договоре, заключаемом для приема на работу, отсутствует запись об испытании, ввести испытательный срок легальными методами уже не удастся.

Обращаем внимание, что ТК РФ не говорит об испытательном сроке, а использует термин «испытание». Поэтому, во избежание споров между работником и работодателем, в трудовом договоре должно быть указано именно установление испытания, а не испытательного срока.

В ст. 70 и некоторых других статьях Трудового кодекса РФ указаны лица, для которых не может быть установлен испытательный срок. Чаще всего это ограничение касается следующих категорий лиц:

  • беременные женщины и женщины, имеющие детей в возрасте до полутора лет;
  • лица, окончившие имеющие государственную аккредитацию образовательные учреждения начального, среднего и высшего профессионального образования и впервые поступающие на работу по полученной специальности в течение одного года со дня окончания образовательного учреждения (речь о молодых специалистах, вышедших из ВУЗа);
  • лица, приглашенные на работу в порядке перевода от другого работодателя по согласованию между работодателями.

Таким образом, даже если в трудовом договоре, заключаемом с этими лицами, содержится условие об испытании, это условие будет недействительным, как противоречащее закону. Для этих лиц испытание принципиально недопустимо.

По общему правилу испытательный срок не может превышать трех месяцев. Для руководителей организации, главных бухгалтеров и их заместителей – 6 месяцев. Важно отметить, что в испытательный срок не засчитывается время, когда работник фактически отсутствовал на работе, например болел.

Последствия установления испытательного срока

Основным последствием установления испытательного срока является возможность упрощенного расторжения трудового договора, причем как для работника, так и для работодателя.

Упрощенный порядок выражается в том, что для увольнения работника в период испытания достаточно «неудовлетворительного результата испытания».

Хотя важно отметить, что неудовлетворительные результаты должны быть подтверждены и должны относиться именно к деловым качествам работника. Другими словами нельзя уволить работника, если к нему отсутствовали претензии по деловой части, но «не сошлись характерами».

В последнем случае увольнение будет признано незаконным. Порядок действий работника при незаконном увольнении описан в отдельной статье.

Основными доказательствами неудовлетворительного результата испытания могут служить:

  • приказы о привлечении к дисциплинарной ответственности,
  • докладные записки непосредственного начальника о неудовлетворительном качестве работы подчиненного,
  • объяснительные записки самого работника по фактам допущенных нарушений,
  • акт, составленный по результатам служебной проверки и т.д.

Работодателю очень важно иметь доказательства того, что сотрудник не справлялся со своей работой. Если сотрудник опоздал или прогулял, необходимо соблюсти весь порядок привлечения к дисциплинарной ответственности.

Если сотрудник нецензурно ругается со своими коллегами, необходимо назначить служебную проверку, собрать объяснительные и по результатам составить акт. И так следует поступать в каждой ситуации, когда не устраивают действия работника.

В суде по спору о незаконном увольнении простых слов о совершенных прогулах и безответственном подходе к работе будет недостаточно.

Перед тем, как уволить работника, работодатель обязан уведомить его о предстоящем увольнении не позднее, чем за три дня. В уведомлении должны быть указаны причины, по которым работодатель сделал вывод о неудовлетворительном результате испытания.

Только по истечении трех дней с момента уведомления работодатель может издать приказ о расторжении трудового договора, в противном случае увольнение может быть признано незаконным по мотиву не соблюдения установленного порядка.

Приказ об увольнении должен быть издан в пределах испытательного срока.

Расторгнуть трудовой договор в упрощенном порядке может и работник. Если обычно, при увольнении по собственному желанию работник обязан уведомить работодателя за две недели, то находясь на испытательном сроке, работник должен уведомить работодателя об увольнении всего за три дня.

По большому счету иных последствий, кроме упрощенного порядка расторжения трудового договора, установление испытательного срока не влечет. Поэтому работник в период испытания наделен теми же правами, что и остальные работники организации.

В связи с испытанием ему не может быть установлена меньшая заработная плата, большая продолжительность работы и т.д. Единственное отличие такого работника в том, что он может быть уволен в упрощенном порядке.

Во всем остальном он имеет те же права, и несет те же обязанности, что и его коллеги.

Актуальность статьи и её соответствие законодательству подтверждены по состоянию на 01 января 2017 года.

________________________________________________________

Возможно вам будет интересно ознакомится с иными статьями по трудовому праву:

Источник: https://imright.ru/ispytatelnyj-srok-rabotnika-pri-prieme-na-rabotu/

Задача 7

Задачи на испытательный срок инженеру

При приеме на должность инженера-конструкторавторой категории Черного администрацияпредприятия потребовала от него следующиедокументы: а) паспорт; б) трудовую книжку;в) справку об обеспеченности его семьижилой площадью; г) документы воинскогоучета; д) диплом.

После представления указанных документовЧерный был принят на работу с двухмесячнымиспытательным сроком. За три дня доокончания испытания ему письменносообщили, что администрация решилапродлить испытательный срок еще на одинмесяц, так как за прошедшее время уЧерного не было достаточно сложнойработы, чтобы определить его квалификацию.Кроме того, Черный две недели болел.

Через три недели после продленияиспытательного срока инженер был уволенкак не выдержавший испытания. Черныйобратился в суд с иском о восстановлениина работе.

Решите дело.

Что касается требования работодателяпредоставить ему справку об обеспеченностисемьи Черного жилой площадью, то ононезаконно, так как ст.

65 ТК РФ содержитперечень документов предъявляемых призаключении трудового договора и запрещаетработодателю требовать от лица,поступающего на работу, документы помимопредусмотренных Трудовым кодексом,иными федеральными законами, указамиПрезидента Российской Федерации ипостановлениями Правительства РоссийскойФедерации.

Испытание при приеме на работу в последнеевремя получило широкое распространение,и это вполне объяснимо. В непосредственныхинтересах организации, чтобы лицо, заключающее трудовой договор, былоспособно квалифицированно выполнятьсвои трудовые обязанности.

Однако не всегда при установлении испытания соблюдаются условия,определенные законодательством, что нередко приводит к судебнымразбирательствам.

Испытание при приеме на работу относится к дополнительным (факультативным) условиям трудовогодоговора (контракта) и определяетпригодность работника к конкретнойработе.

Трудовой кодекс, в частности ст.ст.70 и 71 ТК РФ, определяет конкретныеусловия установления испытания.Установление испытания возможно толькопри заключении трудового договора приприеме на работу.

Таким образом,установление испытания администрациейпредприятия, учреждения, организации для работника, ранее заключившего трудовой договор без условия установления испытания с данной организацией, будетявляться незаконным. В соответствии сост.

70 ТК РФ испытание не устанавливается при переводе на работу на другоепредприятие, в учреждение, организацию.Испытание может быть установлено только по соглашению сторон трудовогодоговора (контракта).

Отсутствие соглашения об установлении испытания при заключении трудовогодоговора как одного из его условий влечет за собой невозможность заключения трудового, трудовой договор считаетсязаключенным, когда стороны согласовали его содержание, то есть взаимныеправа, обязанности и ответственностьсторон, его основные и дополнительныеусловия.

Кроме того, необходимо отметить,что установление дополнительных условий трудового договора, к которым относится и испытание при приеме на работу, не должно ухудшать положение работникапо сравнению с законодательством,соглашением любого уровня (генеральным, отраслевым, специальным) и коллективным договором.

Условие об испытании должно быть зафиксировано в приказе(распоряжении) администрации предприятия,учреждения, организации о приеме наработу. Помимо указания в трудовом договоре на установление испытания,это условие должно быть зафиксировано и нормативным актом администрации оприеме на работу (приказом, распоряжением).

В тех случаях, когда условие об испытаниине было указано в тексте трудовогодоговора, но указано в приказе (распоряжении) о приеме на работу,работник считается принятым безиспытания, т.к. в данном случае несоблюдено требование закона о достижении между администрацией и работникомсоглашения об установлении испытания.

При отсутствии условия об испытаниив приказе (распоряжении) администрациио приеме на работу, но при наличиитакового в трудовом договоре, наоборот,можно говорить о том, что работник принят с испытательным сроком, т.к. приказ или распоряжение являются производными от условий, определенныхв трудовом договоре.

При неудовлетворительномрезультате испытания работодательимеет право до истечения срока испытаниярасторгнуть трудовой договор с работником,предупредив его об этом в письменнойформе не позднее чем за три дня с указаниемпричин, послуживших основанием дляпризнания этого работника не выдержавшимиспытание. Решение работодателя работникимеет право обжаловать в судебномпорядке.

При неудовлетворительномрезультате испытания расторжениетрудового договора производится безучета мнения соответствующего профсоюзногооргана и без выплаты выходного пособия.

Если срок испытания истек,а работник продолжает работу, то онсчитается выдержавшим испытание ипоследующее расторжение трудовогодоговора допускается только на общихоснованиях. Продление испытательногосрока (за исключением время болезниработника) законодательством непредусмотрено. Соответственно решениеадминистрации о продлении испытательногосрока незаконно.

Источник: https://studfile.net/preview/636785/page:4/

Положение об адаптации новых сотрудников

Задачи на испытательный срок инженеру

Хорошо продуманный процесс адаптации позволяет сотрудникам быстрее “прижиться” в компании и выйти на уровень своей максимальной эффективности. По сути, совершенствование данного периода нужно скорее не новичкам, а самой организации, т. к. именно она заинтересована в получении максимальной отдачи от своих сотрудников.

При планировании сопровождения на данном этапе необходимо продумать каждую мелочь. Выстроенный на высоком уровне данный процесс – это мощный инструмент для создания позитивного имиджа компании, а также мотивации к работе.

Как правило, кадровая политика, касающаяся периода адаптации прописывается в виде «положения об адаптации», которое позволяет стандартизировать и утвердить процесс прохождения испытательного срока на всех организационных уровнях. В качестве примера может быть рассмотрен документ, приведенный ниже.

Положение об адаптации вновь принятых сотрудников.

1. Общие положения1.1. Настоящее Положение предназначено для внедрения единой процедуры адаптации во всех структурных подразделениях ООО « ».1.2.

Процедура адаптации работников ООО « » направлена на обеспечение более быстрого вхождения в должность нового сотрудника, уменьшение количества ошибок, связанных с включением в работу, формирование позитивного образа компании, уменьшение дискомфорта первых дней работы, а также на оценку уровня квалификации и потенциала сотрудника во время прохождения им испытательного срока.1.3. Продолжительность адаптационного периода по времени совпадает со сроком испытания, если таковой при заключении трудового договора соглашением сторон устанавливается работнику.1.4. Данное Положение должны знать и использовать в своей работе ответственные за адаптацию сотрудники компании:- Руководители структурных подразделений;- Сотрудники компании, назначаемые наставниками вновь принятых сотрудников;- Сотрудники отдела персонала.

1.5. Функция управления адаптацией вновь принятых работников ООО « » возлагается на менеджера по персоналу.

2. Программа работы с сотрудником на период испытательного срока2.1. Критерий эффективности прохождения испытательный срок (далее – ИС) будет определяться по 2 показателям:- критерий эффективности работы – выполнение плана работы на период ИС- критерий эффективной адаптации – положительное заключение менеджера по персоналу- результат социометрии2.2.

Критерий эффективности работы определяется выполнением плана работы на испытательный срок, который составляет и контролирует его выполнение непосредственный руководитель. (Форма 1 в конце положения).Составляется календарь встреч с непосредственным руководителем по принципу: первая неделя – каждый день после рабочего дня, вторая неделя – 1 раз в неделю и т.д.

Цель встреч – координирование работы сотрудника, определение сильных и слабых сторон в работе, фокусирование сотрудника на результат.2.3. Критерий эффективной адаптации определяется планом работы с менеджером по персоналу.

Составляется календарь встреч с менеджером по персоналу по принципу: первая неделя – в первый рабочий день и в конце недели после встречи с непосредственным руководителем, вторая и последующие недели испытательного срока – в конце каждой недели.Цель встреч – помочь человеку быстрее и легче адаптироваться в компании.

А также определить сильные стороны человека и стороны, которые необходимо развивать для успешной работы, определить его мотивацию, потенциал.2.4. Социометрия. Сотрудники, с которыми «новичок» работал и общался в период ИС анонимно оценивают его по предложенной схеме (Форма 2. в конце положения).

Цель социометрии: понять насколько «новенький» легко создает отношения, адаптируется и справляется с возникающими трудностями.

После прохождения испытательного срока непосредственный руководитель заполняет лист Оценки работника после прохождения ИС (Форма 3. в конце положения).Менеджер по персоналу проводит социометрию. Он предоставляет свое заключение и результат социометрии.

В последний день ИС проводится собрание: непосредственный руководитель и менеджер по персоналу. На собрании решается вопрос о дальнейшем сотрудничестве с сотрудником и определяется его план дальнейшего развития, разрабатываются критерии оценки его работы.

3. Порядок проведения адаптации3.1. Программа адаптации сотрудников состоит из трех основных частей – общей, технической и индивидуальной, и рассчитана на весь испытательный срок.3.2. Общая часть предполагает формирование общего представления о компании, особенностях взаимоотношений компании и работника.

Проводится в 1-й день работы сотрудника и состоит из 3-х этапов.3.2.1. Оформление документов о приеме на работу.Основной задачей данного этапа является оформление трудовых отношений с сотрудником.

Для этого сотруднику необходимо заполнить и подписать в Отделе персонала в первый день работы следующие документы: анкету, личную карточку, заявление о приеме на работу, трудовой договор, договор о материальной ответственности (если нужно).

Документы оформляются при наличии у сотрудника трудовой книжки, паспорта, копии диплома (аттестата), ИНН, свидетельства пенсионного фонда, военного билета, копии свидетельства о рождении детей, справки о доходах с последнего места работы.

Сотрудник заполняет анкету «ККС», которая передаётся в отдел системного администрирования для получения личного пароля доступа в сеть.Данные сотрудника передаются менеджером по персоналу секретарю на «ресепшн» (ФИО, электронный адрес, должность, отдел).3.2.2. Введение в организацию.

В течение этапа введения в организацию новые сотрудники должны быть ознакомлены с организационной структурой компании, правилами внутреннего трудового распорядка организации, иными локальными нормативными актами, имеющими отношение к трудовым функциям работника, порядком оплаты и стимулирования труда, порядком оплаты отпуска и больничных листов, с краткой историей, основными положениями корпоративной культуры ООО « ». Для ознакомления вновь принятому сотруднику вручается диск с презентацией компании (либо презентация скачивается с сетевого диска). В презентацию входит следующая информация:• Информация о компании;• Структура ООО « »;• Схема расположения офисных помещений;• Список сотрудников компании с указанием их служебных телефонов;• Корпоративные правила;• Правила пользования локальной сетью, Интернет, междугородней и мобильной связью;• Правила пропускной системы.3.2.3. Введение в подразделение.

После знакомства с компанией, сотрудник Отдела персонала представляет нового сотрудника коллективу компании и показывает основные помещения офиса.

Руководитель подразделения обязан ознакомить сотрудника с функциями и структурой отдела, порядком взаимодействия отдела с другими подразделениями компании, должностными обязанностями вновь принятого сотрудника.

Руководитель определяет задачи сотрудника на период испытательного срока, степень его ответственности и критерии оценки успешности прохождения процесса адаптации, показывает рабочий стол, оснащение, места хранения документов и других рабочих материалов общего пользования.

Сотрудник Отдела системного администрирования регистрирует нового сотрудника в качестве пользователя сети компании, определяет внутренний номер и проводит инструктаж по использованию технических средств, включая ограничения по пользованию.

3.3. Техническая часть.Данный раздел касается новых сотрудников коммерческого отдела (менеджеров по продажам), а также менеджеров по работе с клиентами (эккаунт-менеджеры).Включает в себя детальное ознакомление с услугами компании, спецификой предоставления тех или иных услуг, цен и тарифов, особенностями работы с теми или иными заказчиками-клиентами и т.д.

Данный этап проводится в первые дни адаптационного периода и может длиться от 1 до 3 рабочих дней.

3.4. Индивидуальная часть.Включает в себя более детальное ознакомление с деятельностью компании, более детальное ознакомление с должностью и спецификой предстоящей работы, приобретение конкретных навыков, специфичных для данной должности.

Индивидуальная программа адаптации рассчитана на оставшийся период прохождения испытательного срока, определяется непосредственным руководителем, и включает 2 этапа.3.4.1. Назначение наставника.

Для надлежащей организации процесса адаптации вновь принятому работнику из числа персонала структурного подразделения по представлению руководителя этого подразделения, может назначаться наставник.

По окончании испытательного срока наставник (либо непосредственный руководитель) оценивает работу нового сотрудника, заполняет Бланк аттестации и передает в Отдел персонала.3.4.2. Вхождение в должность.

Этот этап предполагает полное освоение сотрудником своих должностных обязанностей, хорошую ориентацию в компании, ее деятельности и структуре.

4. Аттестация по результатам испытательного срока.4.1. В целях подведения итогов адаптации менеджер по персоналу организует проведение аттестации по результатам испытательного срока.4.1.1.

За 5 рабочих дней до окончания испытательного срока сотрудника менеджер по персоналу оповещает сотрудника и ответственных за его адаптацию о дате проведения аттестации по результатам испытательного срока, выдает сотруднику бланк Отчета, руководителю подразделения – Бланк аттестации сотрудника.4.1.2.

Сотрудник Отдела персонала на основании опроса ответственных за адаптацию заполняет бланк Общей оценки сотрудника и передает руководителю подразделения.4.1.3. Адаптация считается успешной, если работник усвоил и закрепил необходимый объем знаний и навыков, требующихся для работы, принят коллективом, принимает и разделяет корпоративные ценности Компании.4.1.

4. На основании данных опроса об успешности прохождения сотрудником испытательного срока Генеральный директор/Коммерческий директор/Руководитель подразделения принимает решение об увеличении заработной платы в соответствии с окончанием испытательного срока либо о продлении испытательного срока без увеличения зарплаты.4.1.5.

Если работник, проходящий первичную адаптацию, не справляется со своими обязанностями во время срока испытания и соответственно адаптационного периода, то по ходатайству руководителя структурного подразделения он может быть уволен (как не выдержавший испытания).

4.1.6. Руководитель структурного подразделения обязан в течение 2-х рабочих дней сообщить аттестуемому сотруднику результаты прохождения испытательного срока и рекомендации по дальнейшему вхождению в должность.

Источник:http://hr-expert.net/2009/02/11/polozhenie-ob-adaptacii-novyx-sotrudnikov/

Источник: https://www.kaus-group.ru/knowledge/300-articles/category/motivation/material/223/

Прием на работу

Задачи на испытательный срок инженеру

Задачи

Задача 1.

На предприятие для заключения трудового договора обратились следующие лица: подросток 16 лет, окончивший 8 классов общеобразовательной школы; офицер, уволенный в запас из рядов Вооруженных Сил РФ; домохозяйка, ранее нигде не работавшая; выпускник высшего учебного заведения. Какие документы должен представить каждый из вышеуказанных лиц? В течение какого срока должна быть оформлена трудовая книжка на впервые поступающих на работу, какие сведения в нее вносятся, где она должна храниться?

Задача 2. Какие документы представляют лица при заключении с ними трудового договора о работе в должности: а) врача городской больницы; б) слесаря-инструментальщика предприятия; в) доцента высшего учебного заведения; г) кассира-инкассатора совместного предприятия?

Задача 3. Начальник отдела кадров предприятия при приеме на работу инженера и мастера хозяйственного участка потребовал следующие документы: 1.Паспорт. 2. Трудовую книжку. 3.

Копию документа о высшем или среднем специальном образовании. 4. Характеристику с последнего места работы. 5. Справку с места жительства.

Соответствуют ли требования начальника отдела кадров действующему трудовому законодательству?

Задача 4. В отсутствие директора по предложению главного инженера завода Фомин дал согласие перейти на работу на это предприятие на должность инженера производственного отдела с 12 января.

В указанный срок он приступил к исполнению обязанностей инженера, хотя приказ о назначении его на эту должность издан не был. 15 января директор завода издал приказ о приеме на работу Фомина с месячным испытательным сроком. Против этого Фомин возражал, т. к.

в предложении главного инженера не содержалось условие о предварительном испытании.

Основательны ли возражения Фомина? Как следует решить вопрос об оформлении Фомина на работу?

Задача 5. Казаков был принят на работу с месячным испытательным сроком. По указанию руководителя он приступил к работе с 12 апреля, хотя в приказе о приеме на работу датой начала работы значилось 15 апреля.

14 мая с Казаковым был расторгнут трудовой договор в связи с тем, что он не выдержал испытания.

Правомерны ли действия руководителя? Каков порядок расторжения трудового договора при неудовлетворительном результате испытания? Вправе ли работник по своей инициативе уволиться в период испытательного срока?

Задача 6. С инженером-технологом машиностроительного завода Алешкиным 8 февраля был расторгнут трудовой договор в связи с переводом на другую работу по письменному запросу из научно-исследовательского института. 10 февраля Алешкин явился в НИИ, где ему отказали в приеме на работу и заключении трудового договора в связи с сокращением численности штата. Алешкин обратился в суд.

Права ли администрация НИИ? Какое решение, по Вашему мнению, примет суд?

Задача 7.

При заключении трудового договора с Борисовым о его работе в должности инженера-конструктора I категории конструкторского бюро директор предприятия предложил в указанный договор включить следующие условия: о режиме работы; о размере заработной платы; о соблюдении правил внутреннего трудового распорядка предприятия; об обязательстве Борисова в течение первых двух лет работы не использовать ежегодный или другие виды отпусков (учебный, по уходу за больными членами семьи и др.); об обязательстве не принимать участия в забастовке; об обязательстве не работать по совместительству у другого работодателя.

Законны ли предложенные условия? Каков порядок заключения трудового договора и в какой форме?

Задача 8. Техник предприятия Костин отказался от подписания срочного трудового договора с тем же предприятием, которое было преобразовано в акционерное общество открытого типа. В связи с этим он был уволен приказом генерального директора по п.7. ст. 77 ТК РФ.

Считая свое увольнение неправомерным, Костин обратился в суд с иском о восстановлении на работе. Ответчик не согласился с иском, ссылаясь на то, что после регистрации устава общества было утверждено Положение о найме и увольнении работников общества.

На этом основании генеральный директор издал приказ о заключении со всеми работниками срочных трудовых договоров. В результате преобразования государственного предприятия произошли существенные изменения условий труда, поэтому, как считал ответчик, были основания прекратить трудовой договор с Костиным по п.7 ст.77 ТК РФ.

Правильно ли поступил генеральный директор акционерного общества открытого типа? Какое решение вынесет суд?

Задача 9.

С выпускником высшего учебного заведения Некрасовым, получившим диплом инженера- строителя, был заключен трудовой договор о его работе в организации в качестве инженера-экономиста с испытательным сроком в один месяц с 20 марта. 17 апреля Некрасова ознакомили с приказом о расторжении с ним трудового договора как не выдержавшим испытания при приеме на работу. Законны ли действия руководителя данной организации?

Задача 10. Директор муниципального предприятия отказал в приеме на работу подростку 15-летнего возраста, обосновывая свой отказ тем, что по закону лица моложе 16 лет могут быть приняты на работу в исключительных случаях и притом только с согласия родителей. Правомерен ли отказ директора?

Задача 11. Пенсионер по старости Волков обратился к администрации муниципального предприятия с просьбой принять его на постоянную работу. Администрация этого предприятия согласилась принять его на работу на один год, учитывая его пенсионный возраст.

В каких случаях может быть заключен срочный трудовой договор? Имела ли право администрация заключить с Волковым срочный трудовой договор?

Задача 12.

В распоряжении “О порядке приема на работу в аппарат администрации области”, подписанном главой администрации области, указывалось, что для поступления на работу в аппарат области требуется представить следующие документы: 1) характеристику с последнего места работы; 2) декларацию о доходах; 3) справку лечащего врача о прохождении предварительного медицинского осмотра. Предусмотрены ли эти документы законодательством о труде? Правомерно ли это распоряжение?

Задача 13. Инженер Андреев был зачислен на должность начальника смены одного из предприятий с шестимесячным испытательным сроком. Что понимается под испытательным сроком? Каковы сроки предварительного испытания? Законно ли установление инженеру Андрееву шестимесячного испытательного срока?

Задача 14. Никонова, имеющая высшее экономическое образование, была принята на работу в домостроительный комбинат на должность экономиста с трехмесячным испытательным сроком.

Спустя три месяца администрация комбината издала приказ о продлении срока испытания на один месяц (с согласия Никоновой), так как у нее (администрации) не сложилось определенного представления о деловых качествах Никоновой.

Через полмесяца после этого был издан приказ об увольнении Никоновой как не выдержавшей испытания.

https://www.youtube.com/watch?v=4hY1bY8UIaI

Считая приказ об увольнении необоснованным, Никонова обратилась в народный суд с исковым заявлением о восстановлении ее на работе.

В нем она указала, что в период испытания к ней никаких претензий не предъявлялось, что она обладает необходимой квалификацией для выполнения обязанностей экономиста.

Свое согласие на продление срока предварительного испытания она объяснила нежеланием ссориться с администрацией.

Имела ли право администрация комбината продлевать испытательный срок? Правомерно ли увольнение Никоновой? Какое решение должен вынести суд по иску Никоновой?

Источник: https://studopedia.su/17_98336_priem-na-rabotu.html

Задачи на испытательный срок инженеру

Задачи на испытательный срок инженеру
Об этом далее в статье. План работ на испытательный срок Чтобы не расходовать время сотрудника и работодателя напрасно, испытуемому составляется индивидуальный план проверки.

Сведения, включенные в отчет, отражают наличие способностей у кандидата замещать должность в организации на постоянной основе, выполнять обязанности, предусмотренные его должностью.

Отчет подлежит заполнению лицом, которое было закреплено в качестве куратора или наставника. Основанием для составления отчета является план испытательного срока, в котором указаны основные задачи.

В отчете должны быть отражена информация о том, как справлялось лицо с возложенными на него в период испытания задачами, имелись ли в его действиях ошибки и каким образом они были им исправлены.

При заполнении отчета рекомендуется использование шкалы баллов, которая позволяет наиболее объективно отразить достигнутые результаты лица.

Помимо отчета, куратором работника составляется заключение, которое также является составной частью всей документации о прохождении испытания.

План испытательного срока в обязательном порядке составляется при приеме нового сотрудника на работу.

Скан-копия заполненного и подписанного руководителем и новым сотрудником листа прохождения испытания направляется на электронный адрес: Шаг 2: Через 1,5 месяца со дня приема на работу нового сотрудника руководитель заполняет Анкету степени адаптированности и обучаемости нового сотрудника (Приложение 2) и направляет ее (в электронном виде, либо скан-копию) в Отдел по работе с персоналом, либо по электронной почте: Шаг 3: За 14 календарных дней до даты окончания испытательного срока руководитель направляет в Отдел по работе с персоналом оригинал заполненного и подписанного Листа прохождения испытания.

Приложение 3 Испытание при приеме на работу При заключении трудового договора предусмотрено условие об испытании сотрудника в целях проверки его соответствия поручаемой работе.

Составить отчет несложно, он должен четко соответствовать конкретному испытательному плану, разработанному ранее. Расписать следует его подробно, по каждой поставленной в плане задаче – как выполнена, какие были допущены ошибки, как они исправлялись.
Удобно в подобном отчете использовать оценку по шкале баллов, это будет выглядеть более объективно.

Отчет должен быть готовым не позднее, чем за 2 недели до окончания срока проверочного периода.

  • Скачать бланк отчета по результатам испытательного срока (самодиагностика работника)
  • Скачать бланк отчета по результатам испытательного срока (отчет руководителя)

Характеристика

Характеристику на сотрудника после периода испытаний составляет его непосредственный руководитель.

Важно

Узнайте, как придумать задание на время испытания или подробный план работ. Скачайте готовые образцы и используйте их в работе.

Документ, которым уже пользуются ваши коллеги:

Когда потребуется составить план работы на испытательный срок

Работодатель вправе установить период испытания новому сотруднику.

Цель испытания — убедиться, что новичок способен выполнять свою трудовую функцию в оговоренных трудовым договором и должностной инструкцией объемах.

Сотрудники, которым нужно устанавливать испытание:

  • Молодые специалисты, которые закончили аккредитованное учебное учреждение более года назад и имеющий требуемое образование.
  • Сотрудники, которые имеют требуемый опыт и образование и будут выполнять новый вид работы с использованием новых технологий, оборудования.
  1. непосредственный руководитель испытуемого работника;
  2. наставник;
  3. куратор;
  4. наблюдатель.

Допускается, также, создание комиссий, но такая практика подходит обычно только для крупных предприятий.

На что смотрят?

На протяжении этого периода наблюдают за:

  • умением к быстрому овладению различными навыками и обучению;
  • качеством исполнения должностных обязанностей;
  • желанием и способностью быстро исправлять ошибки;
  • соблюдением трудовой дисциплины и внутреннего распорядка;
  • как человек справляется с неожиданными проблемами и со стрессом;
  • коммуникабельностью, умением общаться.

Окончание испытания

Аттестация по окончании этого временного периода, пожалуй, самый идеальный вариант его завершения.

https://www.youtube.com/watch?v=umWoAA_0LAs

Задачи на испытательный срок инженеру

Задание на испытательный срок. Пример, шаблон, образец, текст. Составление, написание.
Как составить, разработать, написать

Советы по написанию задания на испытательный срок. Пример, шаблоны, образцы. Важны понятные требования, четкие объективные критерии оценки, коллегиальность принятия решения. (10+)

Задание на испытательный срок. Тонкости составления

Зачем нужно составлять задание на испытательный срок? Многие считают, что это — формальное требование. Вроде бы, если человек не подошел, то его и так можно уволить, а если подошел, то и так можно принять.

На самом деле увольнение сотрудника на испытательном сроке сопряжено с меньшим количеством проблем, чем штатного работника, но все же требует четкого обоснования.

Обратите внимание на то, что перечень задач, которые включены в него, должен соответствовать должностным обязанностям лица.

С образцом задания на испытательный срок можно ознакомиться ниже:

Задачи для проверки квалификации

Для проверки имеющихся у кандидата знаний и профессиональных навыков, работодатель должен поставить перед ним соответствующие задачи на испытательный срок.

Такие задачи должны совпадать с основными должностными обязанностями лица, соответствовать его должности.

Помимо этого, такие задачи должны быть легко оценимыми.

Зачастую, работодатель в период испытательного срока дает несколько задач, которые помогают оценить навыки кандидата в комплексе.

Приводим самый простой пример:

Инженеру 1-го разряда Громовому И.

Руководитель, принявший решение, будет защищен от претензий вышестоящего руководства, он будет иметь четкое обоснование своего решения.

Длительность испытательного срока

Нужно указать, с какого и по какое число установлен испытательный срок.

Четкие измеримые задачи и требования

Задание на испытательный срок должно содержать четкие измеримые требования к сотруднику. Для всех поставленных задач должен быть определен срок исполнения.

Проявляемые качества

Сотрудник должен четко понимать, какие личные и деловые качества он должен проявить для успешного прохождения испытательного срока.

Критерии оценки

В задании на испытательный срок должно быть описано, каким образом будет оцениваться решение задач, исполнение требований и проявление качеств.

Хорошо, когда оценка осуществляется коллегиально.

Такое поощрение обеспечит положительный эффект в дальнейшей работе специалиста и благоприятно скажется на общей лояльности сотрудников.

Продолжительность испытательного срока

По Трудовому кодексу устанавливаются определенные сроки испытания (ст. 70 ТК РФ):

  1. Для рядовых специалистов – до 3 месяцев.
  2. Для руководителей и заместителей, главных бухгалтеров и заместителей, руководителей представительств, филиалов и прочих обособленных структурных подразделений – до 6 месяцев.
  3. При трудовом договоре сроком на 2-6 месяцев – не более 2 недель.

Говорит Генеральный Директор

Сергей Бобриков, Генеральный Директор компании «Комус», Москва

Для новых сотрудников изначально задаем испытательный срок в пределах 1-3 месяца. С менеджерами 1-3 звена оформляются контракты сроком до полугода.

, в письменном виде и под роспись.

  • Скачать бланк уведомления о непрохождении испытательного срока
  • Скачать образец уведомления о непрохождении испытательного срока

Причина увольнения по инициативе работодателя, обязательно, должна быть юридически грамотно сформулирована. Лучше всего ее подкрепить документально, это могут быть акты о невыполнении обязанностей, жалобы от клиентов, а также служебные записки или докладные, которые в течение проверочного периода составлялись куратором и непосредственным начальником.

Нужно ли составлять приказ об окончании?

Такой приказ нужен только в том случае, если испытательный период завершился досрочно (был сокращен).

Скачать бланк приказа о досрочном прохождении испытательного срока

Заключение

Практика чаще всего показывает, что испытательный срок все-таки нужен.

Источник: https://redfriends.ru/zadachi-na-ispytatelnyj-srok-inzheneru

Адвокат Миронов
Добавить комментарий